Cette administration qui
vous pourrit la vie
Les élites qui
sont supposées apporter des solutions ne font que camoufler, perpétuer ou
aggraver les problèmes.
Sans surprise depuis un billet de début 2014, les événements nous rapprochant de l’avènement d’une
planète de plus en plus orwellienne se sont multipliés.
Chaque semaine de nouvelles lois sclérosantes, abusives,
inquisitrices, spoliatrices sont votées par des gouvernements aux abois ou
imposées par des technocrates non élus. Notre planète est au bord de l’abîme à
cause de l’endettement excessif des États, des risques insensés et tolérés pris
par les banques, de l’emprise de la bureaucratie sur le secteur privé, des
folies monétaires des banques centrales… et les initiatives des élites qui sont
supposées apporter des solutions ne font que camoufler, perpétuer ou aggraver
les problèmes.
Inquisition
administrative
Comment penser par exemple que l’économie peut se porter mieux
alors que le moindre mouvement de capital, la moindre ouverture de compte sont
à présent soumis à une véritable inquisition administrative ?
Aujourd’hui de nombreuses banques situées dans des pays
européens refusent de transférer des sommes de plusieurs centaines de
milliers d’euros (dont l’origine légitime est pourtant facilement vérifiable)
vers des comptes déclarés en Suisse car cela pose de trop gros
problèmes à leurs services de compliance (s’assurant de la légalité d’un
virement). Au point que même des branches d’UBS, une banque Suisse, refusent
l’opération.
De même, de nombreuses banques européennes clôturent les
comptes de leurs clients, même Français, présentant des indices d’américanité à cause de la loi FATCA. Un résident étranger, même européen, possédant un
compte dans une banque européenne se voit obligé de répondre chaque année à une
batterie de questions inquisitrices sur son activité.
Une
administration déshumanisée
Non contents de bénéficier de moyens humains et financiers en
augmentation constante, les armadas d’inquisiteurs de l’administration et leur
bras législatif imposent au secteur privé une part croissante du travail de
contrôle, faisant de ses acteurs des collaborateurs contraints et gratuits et
des délateurs forcés. Paralysant ou handicapant fortement les mouvements des
individus ou entreprises par leurs contrôles, ils alourdissent aussi
considérablement les coûts des institutions financières et des entreprises
auxquelles ils imposent la charge de leur inquisition.
Des impôts et taxes en augmentation exponentielle
devraient au moins être justifiés par une amélioration proportionnelle du
service aux citoyens. Il n’en est rien, bien au contraire. Plus les années
passent plus le fonctionnaire est un être inaccessible, impossible à rencontrer physiquement, de plus en plus
difficile à avoir au téléphone. Les répondeurs téléphoniques dont les options
ne correspondent pas à votre cas personnel ont envahi le paysage et donnent
souvent l’impression de vouloir se débarrasser de vous à la première occasion.
Le comble de l’absurde est atteint dans certains cas : en
Angleterre il y a quelques années, alors que je ne parvenais pas à obtenir une
personne renseignée au téléphone de HMRC (services fiscaux) pour mon cas
particulier, j’ai décidé de me rendre directement à l’une de leurs antennes.
Une fois sur place, je me suis retrouvé face à 3 employées qui se tournaient
les pouces à l’entrée d’un vaste espace. Lorsque j’ai demandé à parler à
quelqu’un, une d’entre elles a écrit un numéro de téléphone sur un bout de
papier arraché, en m’indiquant 3 cabines téléphoniques installées sur l’un des
murs de l’espace. Surpris, j’ai composé le numéro et atterri au même numéro que
j’avais composé une dizaine de fois depuis chez moi. Autrement dit, les
services fiscaux anglais gaspillaient l’argent du contribuable en louant des
espaces d’accueil bien placés, pour renvoyer les administrés au numéro de
téléphone standard disponible sur leur site internet !
Soulager
le fonctionnaire et maintenir son statut
Le sentiment est ainsi de plus en plus répandu dans la
population que les fonctionnaires n’organisent pas l’administration de manière
à faciliter le service des citoyens, comme cela devrait être le cas, mais
de manière à protéger à tout prix leur petit travail tranquille. Tout est pensé
pour transférer la pression, l’inconfort et la frustration sur l’administré et
soulager au mieux le fonctionnaire du désagrément d’avoir à composer avec les
ennuyeuses requêtes et problématiques de l’administré.
De même, il devient de plus en plus évident que bien des
décisions législatives et politiques ne visent pas à augmenter
l’efficacité de l’administration au profit de l’administré, mais à justifier
le maintien ou l’augmentation du nombre de fonctionnaires vivant aux dépends de
celui-ci. La caste des administrateurs, depuis
l’énarque au pouvoir jusqu’au petit fonctionnaire, travaille essentiellement à
augmenter ou maintenir ses effectifs à travers :
- des textes de lois toujours plus alambiqués, générant des usines à gaz administratives et judiciaires
- des obligations toujours plus nombreuses (propriétaires loueurs, automobilistes, professions diverses…)
- une propagande digne de la Chine communiste au sujet des paradis et fraudeurs fiscaux justifiant des lois toujours plus inquisitrices, nécessitant toujours plus de fonctionnaires pour les contrôles nécessaires et les services de régularisation,
- l’exploitation du terrorisme comme prétexte à des contrôles toujours plus drastiques,
- le non-respect de l’équilibre budgétaire, en conflit frontal avec le maintien du train de vie de l’État.
Nous avons évoqué la loi FATCA, monument Orwellien, mais
il y a aussi la Norme d’échange automatique de renseignements
relatifs aux comptes financiers en matière fiscale de
l’OCDE, qui implique que les gouvernements obtiennent une information détaillée
de leurs institutions financières et échangent automatiquement cette
information avec les autres juridictions sur une base annuelle. Un total de 89
pays se sont compromis à appliquer le standard.
Un coût
considérable
Il est bien évident que le coût en moyens humains et
informatiques pour traiter et échanger toute cette information sera
considérable, et permettra de consolider et vraisemblablement augmenter le
nombre de fonctionnaires des ministères concernés. Sans compter le coût des
multiples réunions nécessaires pour accoucher de tels accords et standards, et
le coût des machins-trucs créés ad hoc. Comme le Forum mondial sur la
transparence et l’échange de renseignements à des fins fiscales qui
compte désormais 125 membres sur un pied d’égalité et est le premier
organisme international ayant pour but d’assurer l’application des normes
convenues au niveau international de transparence et d’échange de
renseignements dans le domaine fiscal. À travers un processus approfondi
d’examen par les pairs, le Forum mondial restructuré surveille le fait que ses
membres appliquent pleinement la norme de transparence et d’échange de
renseignements qu’ils se sont engagés à mettre en œuvre. Il travaille également
pour établir des règles du jeu équitables, y compris parmi les pays qui n’ont
pas rejoint le Forum mondial.
Pour le secteur privé, au coût du financement de ces
machins-trucs et de leurs actions inquisitrices s’ajoute la charge
considérable des services internes ou externes assurant aux entreprises d’être
en règle avec les nouveaux critères imposés.
Comment ne pas penser que le gain en termes de récupération de
taxes suite aux nouveaux contrôles et sanctions est infiniment inférieur au
coût et à la perte économique impliqués par cette machinerie orwellienne ?
Mais encore une fois tout prend un sens lorsqu’il est bien
compris que pour les élites, peu importe le coût, les dégâts sur les secteurs
pourvoyeurs de richesses et d’emploi, les atteintes aux libertés les plus
élémentaires… pourvu que le système qui les engraisse et les privilégie se
perpétue le plus longtemps possible, étende si possible son emprise et dans le
pire des cas ne perde pas de terrain.
L’an dernier BFM business écrivait sans
surprendre :
« la France n’a jamais compté
autant de fonctionnaires de toute son histoire selon les statistiques les plus
récentes de l’Insee, (…) arrêtées à décembre 2013.
L’ensemble des trois versants de la fonction publique (État, Hôpitaux et
collectivités territoriales) comptaient ainsi 5,6 millions d’employés, soit
1,5% de plus qu’en 2012. En enlevant les contrats aidés, au nombre de 183.500,
les effectifs des salariés à la charge des finances publiques s’élevaient à
5,41 millions ce qui était simplement un plus haut historique. » (BFM Business 17/04/15)
En vérifiant les derniers chiffres sur le site de l’INSEE, au
cas où il y aurait du mieux fin 2014, nous apprenons qu’ « Au 31 décembre 2014, 5,6 millions de salariés
travaillent dans la fonction publique en France. Les effectifs continuent de
progresser, mais sur un rythme moindre qu’au cours de 2013. Dans la fonction
publique de l’État l’emploi est stable, la hausse des effectifs des
établissements publics (+ 2,5 %) compensant la baisse de ceux des
ministères (- 0,7 %). Dans les deux autres versants, l’emploi
continue de progresser : + 0,9 % dans la fonction publique
hospitalière et + 1,5 % dans la fonction publique territoriale. En
2014, le nombre de fonctionnaires augmente dans les trois versants de la
fonction publique. »
Il y a du mieux à en croire le texte de l’INSEE, mais dans le
sens d’une augmentation des effectifs dans un pays qui bat tous les records de
fonctionnaires et de prélèvements du secteur public sur le secteur privé.
Et en
Angleterre ?
Essayons l’Angleterre où des efforts réels et très mal vécus par
l’opposition ont été entrepris :
en 2012 la coalition menée par Cameron s’est engagée à réduire le nombre des fonctionnaires de
23% au cours de la législature. Entre 2010 et début 2016 leur nombre est tombé
de 487 000 a 393 000. Pas mal. Seulement voilà : les fonctionnaires d’État sont
une proportion mineure comparé aux autres parties du gouvernement central qui
totalisent plus de 2 millions d’effectifs et les gouvernements locaux qui en
totalisent presque 2 millions. Dans l’ensemble, ces effectifs ont peu bougé et
ont même augmenté dans l’éducation.
Mais il faut surtout remettre les choses en perspective :
comme le rappelait Philip Booth le 29 octobre 2015 dans City AM :
« … la dépense étatique est
passée de 10% du PIB au début du XXe siècle à 50% aujourd’hui. 13% des emplois
requièrent une forme ou une autre de licence, enregistrement ou certification
de la part du gouvernement, une proportion qui a doublée pendant la dernière
décennie. En 1980, il y avait un régulateur pour 11000 personnes
travaillant dans le secteur financier. En 2011 il y en avait 1 pour 300 ! À ce
rythme il y aura plus de régulateurs que de travailleurs dans 60 ans ! En
Écosse, la croissance de l’État régulateur atteint des proportions inquiétantes
: à partir de l’année prochaine, chaque enfant Écossais aura un gardien d’État. »
Voilà pour ce bastion du néolibéralisme qu’adorent détester nos
gardiens du temple de la cohésion sociale.
Parmi les dernières trouvailles savoureuses des technocrates
anglais, l’obligation d’une homologation coûtant 1000 £ pour les masseuses, les
obligeant à étudier anatomie et mots anglais, alors que la plupart des
masseuses exerçant à Londres sont des Thaïs ou des Chinoises formées dans les
meilleures écoles de massage du monde et dont les clients se contrefoutent
qu’elles sachent nommer le triceps brachial.
Parlons bien sûr des fonctionnaires europées dont les
diktats et privilèges ont fortement contribué au Brexit. Comme l’écrivait le
quotiden belge Le Peuple en décembre dernier :
« …
10 000 fonctionnaires européens gagnent plus que Charles Michel ou
David Cameron ! Cela a fait les titres de la presse britannique… Au moment où,
dans tous les pays membres, on cherche à réduire le nombre des fonctionnaires,
la bureaucratie européenne a augmenté ses effectifs de 60 % en dix ans. Rien
que cette année, le nombre de juges européens, rétribués 18600 euros par mois,
a pratiquement doublé.
Les fonctionnaires européens
paient des charges sociales et des impôts, mais à l’Europe. L’impôt est calculé
sur 90 % du salaire de base. Il ne tient, donc, pas compte, notamment, des 16 %
de prime, versés à tous les fonctionnaires européens au titre de l’éloignement
de leur pays et le taux d’imposition est très faible. »
Toujours plus de fonctionnaires aux privilèges financés par
nos impôts et dont le travail a souvent pour résultat de nous pourrir la
vie, comme l’exprime fort bien Simone Wapler :
« Voici le panel de lois et
réglementation d’un Européen qui, à peine réveillé mais bien régulé, quitte son
lit : 5 directives sur les oreillers, 109 sur le contenu dudit oreiller, 11 sur
les réveils matins et 135 sur les tables de chevet, 65 sur la salle de bain, 31
sur les brosses à dents, 172 sur les miroirs, 1 246 sur le pain de son
petit-déjeuner et 12 653 sur le lait… Ceci a conduit à un renchérissement de
notre vie quotidienne et à une croissance atone. C’est l’Europe aux 10 000
fonctionnaires, mieux payés que le Premier ministre britannique et exonérés
d’impôts, que les Britanniques ont rejeté. »
(…) « Partout, le bon
peuple se rebiffe contre la technocratie, la bureaucratie, les normes et
standards européens qui lui renchérissent la vie… lorsqu’ils ne la lui
pourrissent pas.On lui avait vendu un espace libre d’échanges commerciaux sans
barrière douanière, un marché commun. Il se réveille avec une réglementation
psychorigide, un espace ultra réglementé dont seules quelques multinationales
rompues au lobbying et quelques grands groupes capables de payer des armées de
juristes sont capable de profiter. »
Et en
Amérique Latine ?
Passons en Amérique du Sud et prenons le cas du
Brésil en citant Antony P. Mueller, professeur d’économie a
l’Université Fédérale de Sergipe (UFS) :
« À la lumière de mes
observations sur l’Amérique Latine et le Brésil en particulier, je suis forcé
de conclure qu’il y a encore de vastes barrières psychologiques et mentales qui
empêchent une prospérité durable. La domination idéologique de l’étatisme, du
socialisme et de l’interventionnisme est présente dans toutes les couches de la
société Brésilienne – pas seulement au niveau académique mais aussi dans la
communauté des affaires.
La bureaucratie est un cauchemar
sans fin. Les impôts sont élevés et peu performants. L’éducation publique est
dans un état lamentable. Le système judiciaire est incapable de faire face à
une montagne de dossiers non jugés, et en même temps les juges et autres
autorités judiciaires jouissent de privilèges exorbitants. Les salaires dans le
système judiciaire sont astronomiques comparés au salaire moyen des Brésiliens
les plus modestes.
Le secteur public est en général
extrêmement inefficace et constitue un eldorado pour les chasseurs de rentes.
Je ne m’attends pas a ce que cela soit résolu dans les années à venir. Je
crains que cela ne soit guère différent dans d’autres pays BRIC. Ils sont tous
coincés dans le ‘middle income trap’, car ils sont apparemment incapables
de passer d’un système étatiste à un système basé sur le marché libre. »
Socialisme, étatisme et interventionnisme sont les chevaux de
Troie des élites ponctionnaires. Aujourd’hui plus que jamais elles servent de
prétexte à une progression larvée mais décisive de leur pouvoir de parasitage.
Mais pour pouvoir faire avancer leur programme en dépit du peuple, ou
quelquefois en se servant de ses émotions, les élites ont besoin de
s’affranchir de la démocratie, de rendre les problèmes complexes pour voiler
l’évidence de leur scandale, ou de se servir de la peur. Nous allons
développer certains de ces points dans la deuxième partie de cet article.
Photo La dictature des
ponctionnaires By: Frédéric BISSON – CC BY 2.0
Source contrepoints.org
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